#2_Die Unternehmensenergetiker -Das Wozu - von der Wichtigkeit der Vision

00:00:00: Herzlich willkommen zu dieser Folge des Unternehmens Energetiker Podcasts. Mit der

00:00:00: lieben Anja, Sina Scheer und mir. Marek Spitczok von Brisinski.

00:00:00: Heute geht es um die Vision und die Umsetzung und was dabei hilfreich ist und was

00:00:00: vielleicht auch dem entgegensteht.

00:00:16: Ja, wie möchtest du denn gerne starten?

00:00:19: Liebe Anja Sina, zu diesem Thema, Was ist dir denn wichtig bei der Vision?

00:00:25: Also Vision ist letztlich immer ein Antreiber. Das heißt,

00:00:29: jeder Mensch hat in irgendeiner Weise Visionen im eigenen Leben. Für manche ist es

00:00:00: halt sehr klar und ist auch sehr bildhaft und ist zum Beispiel auch inhaltlich sehr

00:00:00: konkret gefüllt. Für manch andere ist das Ganze ein bisschen sphärischer, nicht so

00:00:44: ganz so griffig. Und das ist dann eben auch oft was, wo Menschen dann zum Beispiel

00:00:48: im Leben auf der Suche sind. Die suchen dann einfach

00:00:52: wo finde ich quasi Anknüpfungspunkte im realen Leben, wo ich dann merke Ah okay,

00:00:57: da kommt etwas von mir, was, was tiefer in mir liegt, dann tatsächlich auch in Bewegung

00:00:00: und in die Manifestation.

00:00:00: Im Unternehmerischen ist natürlich eine Vision zu haben, wozu man das Ganze macht.

00:01:08: Das heißt zum Beispiel klassisch was haben die Kunden davon, dass man auch die Unternehmensstruktur

00:01:15: aufbaut und umsetzt Oder eben auch ganz klassisch natürlich auch für Sales wichtig.

00:01:21: Was ist der positive Impact, den das Produkt, was man in die Welt trägt, auch für

00:01:26: die Menschen haben kann?

00:01:27: Ist ein Antreiber der Unternehmensenergie. Und wir haben gesagt, eben dadurch, dass

00:01:32: es eben so ein wichtiger Motor in der ganzen Unternehmensenergie ist, dass wir eine

00:00:00: Folge des Podcasts genau dem auch widmen wollen.

00:00:00: Wenn

00:01:41: keine klare Vision da ist, dann führt es eben auch oft dazu, dass in Anführungsstrichen

00:01:46: das Unternehmen dann so ein bisschen zum Dümpeln anfängt. Es gibt dann

00:01:50: immer so ein bisschen vor sich hin, die Strukturen sind auch nicht mehr so klar und

00:01:54: es fehlt tatsächlich oft so an Zugkraft, die eben auch nicht mehr von der Führungsebene

00:01:59: dann auch in alle Abteilungen und zu jedem Mitarbeiter durchgezogen wird, sondern

00:02:04: es ist dann oft so, dass ich eben Lager bilden und Verbindungen eben auch innerhalb

00:02:08: der Unternehmensstruktur schwächer werden und so diese Entwicklungsdynamik tatsächlich

00:02:14: mehr einschläft. Und wenn aber eine gute Vision da ist, das heißt auch ein klares

00:02:19: Wozu da ist

00:00:00: und das kann auch auf einer sehr persönlichen, egoistischen Ebene sein. Das heißt,

00:00:00: wenn jemand sagt okay,

00:02:28: für mich ist es wichtig, dass ich sage, ich kann mir mein, mein, mein Leben,

00:02:33: mein, mein Leben so gestalten, wie ich das möchte und ich möchte da entsprechend

00:00:00: Geld verdienen und ich habe Bock auf Spaß an der Zusammenarbeit mit Leuten. Und ich

00:00:00: kann halt gut vermitteln und dann werde ich halt Makler und

00:02:47: vermittelt zum Beispiel eben Immobilien, Dann kann das tatsächlich von der Energie

00:02:51: her natürlich dazu reichen, dass einfach die Unternehmensstruktur auch in Bewegung

00:02:56: kommt. Was wir natürlich in der Unternehmen Synergetik anschauen, ist, wie es das

00:03:00: Wozu auch durchgängig auf den verschiedenen Ebenen positiv verbunden, was immer auch

00:03:05: einen nachhaltigen Effekt hat, weil wie die meisten Menschen mittlerweile schon festgestellt

00:03:10: haben und vielleicht jetzt auch gerade unsere Zuhörer. Geld allein macht nicht glücklich

00:03:14: und auch ein bestimmter Lebensstandard hat halt immer nur eine bestimmte Halbwertszeit.

00:03:19: Dass daraus auch Glück generiert wird, gibt es ja auch Studien zu, dass ab einer

00:03:23: bestimmten Gehaltsklasse tatsächlich auch ein mehr Gehalt nicht wirklich zu einem

00:03:28: Mehrwert mehr führt

00:03:29: und

00:03:30: daher eben unsere Ausrichtung auch in der ganzen Unternehmung Synergetik immer ein

00:03:35: positives Wozu zu finden bzw die Unternehmensenergie darauf auszurichten, auf dieses

00:03:41: positive Wozu, was einfach einen sehr nachhaltigen Effekt hat. Und daher ist es auch

00:00:00: immer eine Entdeckungsreise der persönlichen Wertestrukturen, der persönlichen, ja

00:00:00: eigentlich der eigenen Persönlichkeit auch herauszufinden. Okay, was sind denn alles

00:03:56: Dinge, die mir eigentlich wichtig sind, die in mir auch wirken und die ich auch mit

00:04:00: meinem unternehmerischen Handeln mehr ins Leben bringen möchte?

00:04:03: Meine Erfahrung dazu ist, dass das auch

00:04:05: über die Zeit ja immer wieder angepasst werden muss, weil häufig am Anfang ist dieser,

00:04:10: dieser Anfangsinspiration und Funke und ganz viel Feuer und Engagement so da. Und

00:04:17: das hat man mit der Zeit vielleicht auch ein Stück weit die Vision unklarer wird

00:00:00: für die anderen, die dann mitarbeiten oder wenn ein Betrieb größer wird usw, dass

00:00:00: diese Vision eben nicht mehr die Klarheit hat. Und wichtig ist die Klärung am Anfang

00:00:00: und aus meiner Erfahrung auch immer wieder, dass alle da up to date sind. Mit dem

00:04:38: Wozu machen sie das Ganze? Auf jeden Fall und vor allem auch,

00:04:42: wie du schon angesprochen hast, das Mitteilen. Das heißt, dass eben auch die Menschen,

00:04:47: die mitarbeiten an natürlich eigentlich der Verwirklichung der Vision auch tatsächlich

00:04:52: teilhaben an dem Thema.

00:04:54: Weil eben gerade dieses Arbeiten, nur um Geld zu verdienen oder um die Kunden zufrieden

00:00:00: zu machen. Das ist eben dann auch nicht so eine Anbindung, die ein Mitarbeiter bekommt

00:00:00: für sein Wirken in einem Unternehmen.

00:05:07: Wenn aber da der persönliche Aspekt, das heißt auch die persönlichen Fähigkeiten

00:05:11: gefragt sind, die persönliche Dynamik einfach auch Raum bekommt, dann gibt es quasi

00:05:17: Überschneidungen der Vision, also wo man eben auch sieht, okay, die Vision entspricht

00:05:21: mir auch, da bringe ich mich auch gerne ein und da gibt es Überschneidungen, Schnittmengen

00:05:27: quasi mit der Geschäftsführung, mit dem Gründer. Und da sehe ich dann auch, dass

00:05:33: es wirklich zu einem Wir wird und nicht nur ein Ich für irgendjemanden.

00:05:38: Weil das ist tatsächlich auch was, was für viele Menschen einfach langfristig unzufriedenstellend

00:05:43: ist. Und ähm mei, funktionieren tut prinzipiell alles, aber es ist halt die Frage

00:05:49: wie gut. Und wir wollen natürlich die High Performance und wirklich was richtig Gutes

00:05:55: und Positives schaffen. Und wo eben tatsächlich der Punkt ist, wenn eine gute Vision

00:06:00: da ist und die auch gut durch die verschiedenen Strukturebenen übermittelt wird,

00:06:05: dann hat jeder auch Anbindungsmöglichkeiten daran und kann eben seins dann auch ganz

00:06:10: anders und viel besser mit einbringen.

00:06:12: Und natürlich auch die Menschen, die

00:06:14: ja die Kunden sind, die dieses was die die Firma da herstellt oder als Dienstleistung

00:06:21: anbietet, dann auch empfangen.

00:06:23: Die haben ja auch eine Verbindung zu dieser Vision oder die spüren das ja auch, ist

00:06:28: da, steckt da wirklich was dahinter, was

00:06:30: das eigene Leben auch besser macht? Oder ist das nur so was sehr oberflächliches

00:06:35: Und diese Tiefe darin,

00:06:37: wie du sagst, in der Vermittlung, auch in dem Mitteilen, in den mit teilhaben lassen?

00:06:41: Das ist etwas, was sehr sehr schön ist, weil viele Menschen heute suchen ja auch

00:06:46: mehr Wert in ihrer Arbeit. Das heißt sie sind selbst werteorientiert und wollen ihre

00:06:51: eigenen Werte da einbringen für etwas, was sie auch sinnvoll finden und nicht nur

00:06:56: wie schon gesagt, um Geld zu verdienen. Das ist heute

00:06:58: zu wenig. Ja,

00:07:00: ja, eben, wie du sagst, die Sinnhaftigkeit,

00:07:02: die Suche nach einem Sinn und das Bewusstsein auch dafür, dass man selber halt auch

00:00:00: einen Sinn gibt und

00:00:00: daher die Auseinandersetzung mit den Werten ist bei vielen Menschen einfach viel,

00:07:13: viel deutlicher. Daher ja eben auch viele Leute, die sagen ich will gar nicht mehr

00:07:16: Vollzeit arbeiten, das Geld ist mir nicht so

00:07:18: wichtig wie meine Freizeit oder die Zeit mit meiner Familie oder dass ich meinem

00:07:22: Hobby nachgehen kann. Das hat sich schon sehr verändert in den letzten Jahren. Und

00:07:27: da es eben gerade aus meiner Perspektive auch und aus der unternehmensenergetischen

00:07:32: Perspektive daher diese Zuwendung zu dem Wozu so wahnsinnig wichtig. Wo, wenn das

00:07:38: gut sitzt in Anführungsstrichen auch viele Holprigkeiten, die sich sonst halt auch

00:07:43: im Unternehmertum immer wieder zeigen, einfach auch von abgefangen werden?

00:07:47: Eben, es erzeugt eine positive Bindung an die Mitarbeiter. Das ist eben

00:00:00: auch eine emotionale Bindung und dadurch auch natürlich eine andere Resilienz, zum

00:00:00: Beispiel auch mal in schwierigeren Zeiten, in Phasen, wo mehr gearbeitet werden muss,

00:00:00: um bestimmte Projekte umzusetzen usw. Und

00:08:05: da was glaube ich auch noch ein wichtiges Thema ist, ist, dass viele eben auch gerade

00:08:10: in der

00:08:10: Führungsebene oft

00:08:13: vielleicht auch manchmal diesen Punkt und diesen Zeitpunkt übersehen, wo es einfach

00:08:17: auch darum geht, sich mal wieder mit der Vision zu über zu beschäftigen.

00:08:21: Wie ist da deine Erfahrung? Weil du ja doch oft eben auch mit Gruppenstrukturen arbeitest?

00:08:26: Ja, dass eben

00:08:27: Menschen zu lange besonders auf den Führungsebene, an den alten Visionen so festhängen,

00:08:34: noch auch sehr unbewusst geschieht das ja, um zu sagen Ja, wir wissen doch, wofür

00:08:37: wir das tun. Aber das kann schon einige Jahre alt sein

00:08:40: Und dass sie dann eben nicht die nächste Phase der Entwicklung auch gut gestalten,

00:00:00: weil wenn die Entwicklung noch aus dieser alten Energie ist, von der älteren Vision,

00:00:00: und die muss ja nicht ganz völlig neu gemacht werden so, sondern eher dieses Update

00:08:56: für was ist jetzt aktuell,

00:08:57: dass dann eben die Schwierigkeiten auftauchen, auch die ja so

00:09:02: teils eben auch unbewusst Widerstände von Mitarbeitenden, die sagen ja, aber

00:09:06: was, was ist das jetzt heutzutage noch? Oder warum ist das jetzt so relevant? Also

00:09:11: Sie verlieren tatsächlich die Anbindung an dann auch die Bedeutung der Arbeit. Und

00:09:16: ja, das ist meine Erfahrung, dass zu lange Festhalten an dem Alten und nicht genug

00:09:21: vielleicht Interesse oder Offenheit zu sagen, wie kann es denn weitergehen, Wie kann

00:09:25: die Vision sich weiterentwickeln? Weil die ganze Welt entwickelt sich ja weiter,

00:09:29: sowohl technologisch wie auch von der menschlichen Entwicklung. Und dass die Vision

00:09:33: da auch gut sich genauso weiterentwickelt und weiter mitträgt. Es ist ja wie diese

00:09:38: Anschub einer Welle, die einen dann auch nach vorne trägt.

00:09:42: Ja und wie du sagst, also zum einen dieses Updaten und vor allem

00:09:46: auch Unternehmertum verläuft ja in Rhythmen und in dieser Auseinandersetzung auch

00:09:52: immer wieder mit. Mit der Visionsenergie kann man eben auch immer gut Klärung vollziehen

00:09:57: von eben zum Beispiel bestimmten Handhabungen, die innerhalb des Unternehmens stattfinden,

00:10:03: die eigentlich nicht mehr zeitgemäß sind. Und ich glaube, keiner will heutzutage

00:00:00: einen verstaubten Betrieb, wo alles nur so gemacht wird wie vor 50 Jahren. Wenn das

00:00:00: immer noch gut ist und eben tatsächlich auch in die Zukunft trägt, dann ist es super.

00:10:18: Dann sollte man natürlich auch die Dinge beibehalten,

00:00:00: aber

00:00:00: trotzdem ebenso dieses Zyklische überprüfen und quasi wieder an den Anfang zurückkehren.

00:10:26: Das ist tatsächlich ein wichtiger Bestandteil, der so oder so auch in der Entwicklung

00:10:31: stattfindet und diese auch, sage ich mal, dieses Innehalten und mehr in sich gehen,

00:10:39: um dann aus einem geklärten Zustand quasi auch die nächsten Ausrichtungen zu treffen,

00:10:44: ist etwas, was auch im Geschäftsleben absolut wichtig ist und auch notwendig ist,

00:10:51: finde ich, um langfristig einfach auch erfolgreich zu sein. Ja, eben auch Reflexion.

00:10:57: Wie können neue Technologien eingesetzt werden? Das sollte abgeklärt werden mit der

00:11:03: Unternehmensvision und zu schauen, wo sind da wirklich sinnvolle Plätze, auch innerhalb

00:11:08: des Unternehmens für neue Technologien oder für neue Mitarbeiter oder für eine Veränderung

00:11:14: auch der hierarchisch hierarchischen Gestaltung beispielsweise. Das sind alles so

00:00:00: Prozesse, die mit auch an dieser Visionsdynamik letztlich dranhängen

00:00:00: und

00:11:24: von daher wirklich sich diese Zeit auch zu nehmen und ein Gespür dafür zu entwickeln.

00:11:29: Okay, wann ist es

00:11:31: an der Zeit, sich da mal wieder zuzuwenden? Und

00:11:34: auch wenn das meistens Phasen sind, wo erstmal im Außen natürlich nicht so viel geht,

00:11:38: weil unternehmerisch ist natürlich häufig der Fokus sehr. Im Außen ist das aber etwas,

00:00:00: was natürlich, man könnte sagen, den Stamm des Unternehmens wie stärkt, kräftigt,

00:00:00: nährt.

00:00:00: Ja, es ist wie Dünger, sozusagen auch für die nächste Wachstumsphase. Und du hast

00:00:00: es ja schon angesprochen Es ist eben nichts, was man jedes Jahr macht. Unbedingt.

00:11:59: Da ist es mehr so aus dem Augenwinkel betrachten. Okay, sind wir in der richtigen

00:00:00: Spur. Also eine Vision ist ja auch ein bisschen wie so eine Leitplanke. Auch für

00:12:07: das Unternehmen.

00:12:08: Aber

00:12:09: natürlich, es ist einfach tatsächlich alle paar Jahre mal dran. Also ich würde sagen,

00:12:14: ich aus meiner Erfahrung jetzt mit einem kleineren Unternehmen, das auf jeden Fall

00:12:18: was, was ich so alle 3 bis 5 Jahre

00:12:20: in meinem

00:12:21: Rhythmus überprüfe und da Feinabstimmung eben verändere. Und manche Dinge fallen

00:12:27: tatsächlich dadurch auch mal weg. Das gehört halt auch dazu, wo man merkt, okay,

00:00:00: das trägt die Vision nicht mehr mit. Und eben letztlich sollte alles, was unternehmerisch

00:00:00: stattfindet, auch diese Vision

00:12:37: mittragen und in diese Erfüllung dieser Vision auch ausgerichtet sein.

00:12:41: Ja, und dann sind wir bei

00:12:43: der Umsetzung auch von dem. Also von der Vision. Wenn du sagst alle paar Jahre, Das

00:12:48: ist auch meine Erfahrung. Es ist gut, die noch mal zu überprüfen und immer wieder

00:12:52: auch in kürzeren Abständen. Wo sind wir gerade? Darin

00:12:55: geht es ja dann trotzdem in diesem sogenannten Tagesgeschäft darum Wie kommt diese

00:13:00: Vision tatsächlich in die Umsetzung und in die Arbeit der Menschen, die damit verbunden

00:00:00: sind?

00:00:00: Und da sind wir dann auch schon bei den bei den kurzfristigen Zielen und den Planungen

00:13:14: und solchen Themen. Was ist denn da die Verbindung aus deiner Erfahrung zwischen

00:13:18: der Vision und den Zielen zum Beispiel?

00:13:21: Na ja, zum einen Visionen. Wenn wenn man eine Vision hat, dann ist es ja tatsächlich

00:13:26: etwas, was man vor sich trägt. Und da kommt tatsächlich auch das Energiebewusstsein

00:13:31: wieder ein Stück weit mit rein. Weil wenn der Fokus darauf gerichtet wird und die

00:13:35: Ausrichtung darauf ausgerichtet ist, wird die Vision mit Energie versorgt. Und was

00:13:41: daraus entsteht, ist immer Ideen. Das heißt, es entstehen Ideen, die in irgendeiner

00:13:45: Weise auch mit dieser Vision in Verbindung stehen. Und daraus entsteht eben Dynamik.

00:13:49: Und dann ist immer die Frage okay, von den vielen Ideen und Möglichkeiten was ist

00:13:54: tatsächlich jetzt quasi mein nächster Trittstein sozusagen, der mir den Weg hin in

00:14:00: diese Erfüllung auch ebnet und daraus macht? Entsteht dann eigentlich auch ein sehr

00:14:05: organischer Fluss von

00:14:07: notwendigen Schritten, die man einfach auch eingeht als Unternehmer. Und meistens

00:14:11: ist es natürlich nicht so, dass es nur einen richtigen Schritt gibt. Aber man kann

00:14:15: natürlich über mehr Bewusstsein, über die Vision und den Zusammenhang von Visionen,

00:14:19: Idee und

00:14:20: der Dynamik, die jetzt auch im Unternehmen ist. Das ist wie ein Zusammenbringen,

00:00:00: die laufende Dynamik, die Möglichkeiten, die aus der Vision heraus sich ergeben.

00:00:00: Und daraus macht man tatsächlich wie eine Analyse. Okay, und was schwingt von der

00:14:33: Energie jetzt passend, was eben wirklich den Weg ebnet, den nächsten Schritt in die

00:14:38: Verwirklichung auch zu tun.

00:14:40: Und daraus kann man halt auch super Entscheidungen treffen. Das heißt, diese Entscheidungskompetenz

00:14:45: auf dieser Ebene auszurichten, schafft auch eine Verbindung von dieser Langfristigkeit,

00:14:50: die eben eine Vision immer in sich trägt zum Jetzt. Und daraus entsteht eine Dynamik,

00:00:00: dann auch über

00:00:00: jetzt mögliche Handlungen. Ausrichtung auf mittelfristige Planung und dann eben in

00:00:00: die langfristige Erfüllung von der Visionsenergie. Von daher eben ein sehr, sehr

00:15:07: wichtiger Aspekt.

00:00:00: Ja, unternehmerisch. Meine Erfahrung ist, dass das Menschen, auch die unternehmerischen

00:00:00: Geist so haben, auch sehr viel Freude macht, genau in diese Prozesse zu gehen. Eben

00:00:00: auf das Nächste zu schauen, zu schauen, okay, wie binde ich die Vision an, die Möglichkeiten,

00:00:00: das Potenzial, was da ist und welches davon ist jetzt auch sinnvoll umzusetzen aus

00:15:30: den jetzigen Dynamiken und Prozessen, die schon laufen? Also das sind, wenn ich Menschen

00:15:35: darin begleite, das ist immer etwas, was viel erstmal öffnet und viel auch Inspirationen

00:00:00: bringt, viele Ideen und

00:15:42: ja, so eine grundsätzliche Freude dabei. Und dann ist gleichzeitig die Strukturierung

00:15:47: davon natürlich wichtig zu sagen was ist jetzt tatsächlich sinnvoll, damit diese

00:15:51: Energie auch weiter am

00:15:52: Laufen ist und eine nächste Aufbauphase zum Beispiel dann auch

00:15:56: da reinkommt. Ja,

00:00:00: ist vielleicht so ganz gut, jetzt auch noch mal zu ergänzen, weil was darin halt

00:00:00: sehr zum Tragen kommt, ist innere Kind Energie. Wir alle tragen ja einen kindlichen

00:00:00: Anteil männlichen und weiblichen Anteil und auch das ist etwas, was auch im Unternehmen

00:00:00: wirkt. Das heißt, wir haben all diese drei Bestandteile auch in einer Unternehmensstruktur

00:00:00: wirksam. Und die innere Kind Energie ist eben genau die, die mit Visionen im Idealfall

00:16:23: auch in Verbindung tritt. Daraus kommt Lebendigkeit rein. Daraus entsteht eben Kreativität,

00:16:28: dieses Voranschreiten, das Öffnen, was du beschrieben hast, das ist alles inneres

00:16:32: Kind. Und

00:00:00: für Visionskraft und für Visionsumsetzung braucht es eben genau das.

00:00:00: Und daher ist es einfach

00:16:40: auch wichtig, eben die Freude im Fokus zu haben und sich da auch immer wieder darauf

00:16:46: zu besinnen. Bei allem, was ja doch im unternehmerischen Alltag manchmal auch ja

00:16:51: nicht nur von Freude

00:16:53: getragen ist. Im vorrangigen aber daher, wenn ich das in Bezug auf die Visionen und

00:16:58: auf die daraus entstehenden Ideen und meine Ausrichtung schon drin habe, dann habe

00:17:02: ich schon sehr, sehr viel geschaffen, was eben auch halt Stabilität und Wachstumsdynamik

00:17:07: tragend wirkt im Unternehmen.

00:00:00: Ja,

00:17:10: und

00:17:10: eben auch diese von dem inneren Kind Energie. Dann haben wir ja noch das von der

00:17:15: inneren Frau. Also das Genießen, das sich hingeben Können auch an das Gute und Schöne,

00:17:21: was daraus entsteht und das Männliche strukturieren, planen und umsetzen. Und wenn

00:17:26: die drei Energien gut ineinander verbunden sind und harmonieren und nach vorwärts

00:17:32: vorne ausgerichtet sind, dann ja entstehen da auch sehr schöne Dynamiken mit allen

00:17:37: drei Anteilen. Und dazu ja auch noch zu sagen, dass das alles Teile sind der Ausbildung,

00:17:42: die wir anbieten, also sowohl die Visionsklärung und

00:17:46: Klarheit darin, die innere Familienenergien auch zu klären, immer wieder auch einzubringen,

00:17:52: die zu kräftigen, zu stärken.

00:17:54: Ja, das sind alles Teile der Ausbildung, die auch sehr schön und

00:00:00: ereignisreich und ergebnisreich eben auch sind.

00:18:03: Auf jeden Fall. Dazu werden wir in der nächsten Folge ein bisschen mehr erzählen.

00:18:06: Das heißt, da gibt Marek vielleicht auch eben gerade bei Innere Familie da auch ein

00:18:10: ganz, ganz große Rolle spielt,

00:18:12: gerade in der ersten Phase der Ausbildung noch mal mehr Einblicke und ähm, ja, aber

00:00:00: wir hoffen, dass wir jetzt schon mal ein bisschen Input geben konnten, was Visionen

00:00:00: eigentlich bedeutet und wozu das auch so wichtig ist. Eben gerade, wozu das Wozu

00:18:26: so wichtig ist. Und vielleicht auch noch mal weg von dem, dass es immer nur einen

00:18:31: spirituellen Kontext haben muss. Aber es ist natürlich gut, wenn man Werte in dieser

00:18:35: Vision auch erfüllt, die unabhängig sind von äußeren Äußerlichkeiten und äußeren

00:18:42: Erfolgskriterien, wie jetzt zum Beispiel eben das Monetäre.

00:18:46: Weil das eben eine größere Nachhaltigkeit am Ende gibt und dann meistens das Physische

00:18:51: ganz von alleine kommt.

00:18:53: Genau.

00:18:53: Und von daher selber mal sich die Zeit auch zu nehmen, sich wirklich mit der eigenen

00:18:58: Vision zu beschäftigen und mal ja immer mal wieder den Fokus darauf zu richten

00:19:03: und zu überdenken, was ist eigentlich vielleicht überholt, was habe ich tatsächlich

00:19:06: auch schon erreicht? Weil das ist auch eine Erfahrung, die ich oft mache, dass Menschen

00:19:11: in Bezug auf Visionen oft

00:00:00: Sie sprechen von Visionen, aber eigentlich ist es schon gelebt und dann ist es nicht

00:19:16: mehr wirklich eine Vision. Das ist auch so ein Punkt und dann verliert es eben an

00:19:21: Zugkraft. Auch da geht es dann darum, die Ärmel hochzukrempeln,

00:00:00: das innere Kind mit hinzu zu holen und tatsächlich neue Visionen auch zu finden,

00:00:00: die dann für neuen Schwung suchen. Und da hoffen wir, dass wir. Entschuldige.

00:00:00: Ja. Eine Sache ist dabei. Noch finde ich wichtig, dass Visionen eben nicht so konkret

00:19:39: sind, weil diese Verwechslung manchmal ist. Ja. Ich muss ganz genau wissen, was ich

00:00:00: da tue, sondern das ist dieses übergeordnete große Ganze, was die Richtung weist

00:00:00: und wohin wir ja wollen oder wo jemand möchte. Und das ist eben so wichtig zu sagen,

00:00:00: es muss nicht alles glasklar und einzelne Details, sondern es muss einfach wunderschön

00:00:00: sein. Sehr positiv und attraktiv für einen selbst, um diese Zugkraft zu entwickeln.

00:20:09: Für mehr vom Guten.

00:00:00: Voll

00:00:00: genau.

00:20:11: Von daher vielen Dank fürs Zuhören. Hoffentlich wieder ein bisschen Inspirationen

00:20:15: mitgenommen

00:20:16: wünschen einen wunderschönen Tag.

00:20:18: Ja, eine gute Zeit.