#3_Warum gerade JETZT die Zeit für die Einbeziehung von Energie im Unternehmertum ist

00:00:00: Herzlich Willkommen zum neuen Unternehmensenergetiker Podcast mit dem lieben Marek

00:00:05: Spitczok von Brisinski und Anja Sina Scheer,

00:00:07: Wir beide Viel Erfahrung in der Arbeit und im Wirken kann man tatsächlich sagen für

00:00:13: und mit Unternehmen und beide praktizierende Unternehmensenergetiker. Und wir wollen

00:00:20: euch heute mehr daran teilhaben lassen, wieso gerade in dieser Zeit die Unternehmensenergetik

00:00:00: so eine effiziente und eben auch gewinnbringende Lösung ist für viele Thematiken,

00:00:00: die sich im Unternehmerischen zeigen.

00:00:00: Genau. Und wir haben uns überlegt, so ein paar wirkliche, aus dem Leben springende

00:00:00: Erfolgsgeschichten mal euch auch zu präsentieren. Und von daher Marek, fang du gleich

00:00:42: mal an,

00:00:42: ja? Schön, dass wir wieder hier ein bisschen was mit euch teilen können über die

00:00:47: energetische Arbeit und Unternehmensenergetik. Ich habe ein Beispiel mitgebracht,

00:00:52: weil es gerade ein Leitungsteam von drei Menschen ist, ein Führungstrio,

00:00:56: das ich jetzt seit einem halben Jahr begleite. Und bei denen, weil Sie als Trio neu

00:01:01: zusammengekommen sind, hatten Sie ein Thema, das die Teammitglieder zu Ihnen unterschiedlich

00:01:08: gekommen sind. Bei verschiedenen Anliegen oder wenn es bei der einen nicht geklappt

00:01:12: hat, dann sind sie zum anderen gegangen und so, also versucht einer guten Familie,

00:01:16: wenn da die Mama nicht Ja sagt.

00:01:20: Ja, so

00:01:22: ungefähr kam das auch rüber und

00:01:25: da haben wir

00:01:26: erstmal bei ihnen ihre drei einzelnen Energien auch harmonisiert, weil sie sind natürlich

00:01:31: drei unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, die sie auch bleiben sollen. Und

00:01:36: gleichzeitig ist es wichtig, dass sie als Trio auch geschlossen auftreten. Und da

00:01:43: kann man natürlich mental sagen, Ja, das macht alles Sinn. Und trotzdem waren da

00:01:47: emotional so gewisse Unsicherheiten. Wie machen Sie das genau? Und was ich energetisch

00:00:00: eben gemacht habe dass ich die drei Energien der drei harmonisiert habe miteinander,

00:01:59: so dass sie auch im Miteinander

00:02:01: ja viel klarere Kommunikation untereinander haben. Und auch diese Geschlossenheit

00:02:08: im Auftreten ihren Teams gegenüber. Und

00:02:12: als ich Sie jetzt beim letzten Termin gefragt habe, was denn sich verändert hat,

00:02:17: haben Sie gesagt Na ja, erstens ist die Zusammenarbeit zu dritt so viel leichter

00:02:21: jetzt. Also es ist viel unkomplizierter. Sie verstehen sich einfach besser. Sie wissen

00:02:25: schneller,

00:02:26: was die anderen meinen. Unter Ihrem Führungstrio

00:02:29: und mit den Teams haben sie jetzt auch klar

00:00:00: eine klare Positionierung, auch wenn das unter ihnen dreien nicht abgesprochen ist.

00:00:00: Und dann hat eine so schön erzählt, da gab es ein Team Meeting und einer hat so eine

00:00:00: völlig konträre Positionen zum zum Unternehmen aufgebracht. Und da ist sie gleich

00:02:47: reingegangen und hat gesagt, sie sieht das ganz anders. Und aus ihrer Position ist

00:02:51: das und das wichtig und der ganze Sinn und auch Vision und wozu sie überhaupt da

00:02:56: sind, besteht doch darin. Und dann sagte sie Beim Termin sagte sie Ja, aber das war

00:03:01: ja gar nicht abgesprochen mit euch bei anderen beiden. Und die haben gesagt Naja,

00:03:04: wir waren voll hinter dir. Und das war so eh klar, dass wir da voll dem zustimmen.

00:03:10: Und sie haben gemerkt, wie leicht das geht jetzt, dass das durch, dass das energetisch

00:03:15: harmonisiert ist, ihre Energien und ihre Führungsenergie, dass das auch sie gar keine

00:03:22: Hemmungen mehr haben, das auch auszusprechen. Vorher haben Sie gesagt, da treten

00:03:25: Sie vielleicht jemandem auf den Schlips oder

00:03:27: wie nimmt das jemand auf, wenn Sie was Klares, auch Deutliches sagen? Und jetzt merken

00:03:31: Sie das geht ganz einfach und das kommt auch gut an

00:03:34: Und ja, das hat mich auch sehr gefreut. Und Sie haben nachher gesagt Ja, Sie wissen

00:03:38: gar nicht, wie das so genau zustande kam. Aber sie merken, es klappt super und fühlt

00:00:00: sich gut an!

00:00:00: Und was du auch gesagt hast

00:03:46: in unserem kurzen Vorgespräch.

00:03:48: Dass auch

00:03:49: Wenn. Wenn ihr euch trefft und dann eben nicht so klar ist, was gemacht wird, aber

00:03:53: danach halt immer die Wege frei sind und sich auf einmal neue Möglichkeiten eröffnen.

00:00:00: Und das finde ich auch so spannend, weil es gibt ja viele Dinge, wo man auch als

00:00:00: Unternehmer, auch wenn man da natürlich sehr aktiv auch in der ganzen Planung und

00:04:08: Ausrichtung in der Regel arbeitet. Und trotzdem gibt es immer einige Aspekte, die

00:04:13: man nicht so bewusst auf dem Schirm hat.

00:00:00: Und das ist halt der große Vorteil an der energetischen Ebene, wo man eben an diesen

00:00:00: Stellschrauben tatsächlich unmittelbar

00:04:23: wirken kann, die unmittelbar auch verändern kann und es dann anfängt zu fließen und

00:04:28: anfängt zu flutschen, auch wenn man keinen blassen Schimmer hat im Mentalen, was

00:04:33: da jetzt tatsächlich notwendig war oder was da tatsächlich der Hintergrund auch war.

00:04:38: Also das ist eine ganz, ganz wichtige Sache, auch aus der Unternehmens, Energetik

00:04:44: und Energetik überhaupt. Es geht nicht so sehr. Warum ist das jetzt passiert? Also

00:04:48: Fehleranalyse ist in dem Sinne sehr ein geringer Teil von dem, was wir machen.

00:04:54: Sondern man schaut sich eher die Funktionalität an und ist eben nach vorne gerichtet.

00:04:58: Und das ist aus meiner Sicht auch etwas, was in jedem erfolgreichen Unternehmen auch

00:00:00: langfristig immer ein Erfolgsgeheimnis ist. Dass man schon schaut, okay, aber woran

00:05:09: liegt es? Aber nicht im Sinne warum? Also wer hat Schuld oder wer hat was nicht gemacht,

00:05:14: sondern mehr die Frage der Funktionalität in Fokus nimmt und aus der Optimierung

00:05:19: der Funktionalität eben dann auch mehr Erfolg erzielt.

00:05:23: Ja, und diese Funktionalität des das ist ja das, was dann auch so gut ist, dass sich

00:05:28: das auch sehr gut anfühlt. Also Sie haben gesagt, Sie sind viel gelassener. Sie fühlen

00:00:00: sich souveräner in Ihrem Auftreten.

00:00:00: Es ist einfach ein

00:00:00: ja, ein guter Flow da drin. Und

00:00:00: das ist eben mit der unserer energetischen Wahrnehmung, wo wir diese, wie du sagtest,

00:05:44: Stellschrauben, wo wir die Energie genau fokussieren können, die in Veränderung gebracht

00:05:48: werden soll, um das ganze System wieder mehr in diesen Fluss zu bringen, in diese

00:00:00: Freiheit auch, die darin liegt.

00:00:00: Da ich vielleicht noch ergänzend einen kleinen Erfahrungsbericht. Ich fand es ganz

00:06:00: spannend, dass es jetzt gerade auch aufgetreten ist, weil ich ja auch teilweise sehr

00:00:00: lange auch mit bestimmten Organisationen in den letzten Jahren zusammengearbeitet

00:00:00: habe. Habe mich da ein bisschen rausgezogen, schlichtweg auch aus Zeitgründen, weil

00:06:13: ich ja eben wirklich viel Fokus auch auf die Ausbildung als solches richte. Und da

00:06:18: sich meine persönlichen Schwerpunkte einfach auch ein bisschen verlagert haben und

00:06:23: da jetzt wieder eine Anfrage bekommen habe von einer Organisation, die ich lange

00:06:28: begleitet habe und ich fand es sehr interessant, weil da kam eben genau das Gleiche,

00:06:33: was du jetzt auch erzählt hast zu Tage,

00:06:35: dass erstmal

00:06:37: viele Fragen aufgeworfen wurden, die ja auch in dieser jetzigen Zeit auch im unternehmerischen

00:06:42: normal sind. Das heißt, wir haben die ganzen persönlichen Themen, das heißt, viele

00:06:46: Menschen suchen viel mehr nach persönlicher Erfüllung, die auch nicht immer unbedingt

00:06:50: nur ans Berufliche gekoppelt ist. Ich finde, vor etlichen Jahren war das noch viel

00:06:55: enger aneinander,

00:06:56: das heißt, wo Erfüllung viel entweder zum Beispiel im Familiären oder

00:07:03: in dem Arbeitsleben mehr gesucht wurde. Und das hat sich wie mehr aufgefächert. Das

00:07:07: heißt, für die Menschen sind viele Bereiche insgesamt viel präsenter geworden und

00:07:11: daher auch die Ausschließlichkeit der Erfüllung über das Berufliche oder den Erfolg

00:07:15: über das Berufliche zu definieren, ist weniger geworden.

00:07:18: Und das bringt halt auch in den Unternehmen Themen an die Oberfläche. Das heißt,

00:07:24: die persönlichen Dinge können nicht mehr so gut rausgehalten werden, wie das vielleicht

00:07:27: früher der Fall war. Ja, das war schon immer da, aber es war halt oft sehr viel abgekapselter

00:07:33: oder zurück gedrängter oder gehaltener. Und man hat halt irgendwie

00:07:37: quasi die Welten auch so ein bisschen getrennter gehalten. Das ist eben auch ein

00:00:00: Ausdruck dieser Zeit, wo viel mehr auch wie ins Unternehmen reindrückt und dann halt,

00:07:48: wie händle ich das, wenn jemand dann gerade die und die privaten Themen hat, wenn

00:07:52: jemand eben

00:07:53: psychische Probleme hat. Das ist ja auch was. Also Thema Burnout ist ja ein Dauerbrenner

00:07:58: seit vielen, vielen Jahren. Was natürlich auch zu einer Instabilität auch in der

00:08:03: Personalstruktur führt. Und

00:08:06: es ist alles ein Ausdruck davon. Und dann zu sagen okay, ich habe eine Möglichkeit,

00:08:10: in diesen Strukturen zu schauen, wie kann die Struktur für sich stabiler werden,

00:08:14: dass aber eben auch das Unternehmen einfach einen besseren.

00:08:17: Erfüllungsraum auch für die ganzen Angestellten bietet, um eben dann auch zu stabilisieren.

00:08:23: Zum Beispiel wenn es auf anderen Ebenen nicht so ist. Aber auch für sich stabiler

00:08:27: zu sein, auch wenn die Menschen natürlich ihre individuellen Prozesse durchlaufen.

00:00:00: Genau für das ist Unternehmensenergetik halt auch ein sehr, sehr guter Ansatz, genau

00:08:37: da zu unterstützen.

00:08:38: Gleich vielleicht auch noch ein paar Sätze zu mehr.

00:08:40: Aber um zum Beispiel zurückzukommen, wo ich eben angefragt wurde ja, kannst du da

00:08:45: nicht schauen? Weil wir haben Schwierigkeiten. Wir haben jetzt schon diverseste Organisationsberatung

00:08:50: und

00:08:51: systemisch und sonst was dazugeholt Aber wir kommen irgendwie nicht an den springenden

00:08:56: Punkt. Und wo ich sagen muss, jetzt aus der energetischen Perspektive war es relativ

00:09:00: deutlich, an welcher Ebene letztlich die Ausrichtung gefehlt hat, um überhaupt eine

00:09:06: Dynamik zu erzeugen. Und das ist eben manchmal auch gar nicht so naheliegend also.

00:09:11: Es hat eben oft gar nicht so viel mit dem Operativen zu tun, sondern

00:09:14: für viele Unternehmen auch ein Thema, zum Beispiel Visionen. Haben Sie eine gute

00:09:19: Vision? Da haben wir auch schon beim letzten Mal drüber gesprochen. Und wenn die

00:09:23: Visionen quasi ausgelutscht sind. Klingt jetzt ein bisschen hart, aber einfach quasi

00:09:28: auch aus Zeiten heraus entspringen, wo vielleicht die Mitarbeiter gar nicht mehr

00:09:32: diejenigen sind, die das auch mitgetragen haben. Dann kann das eben dazu führen,

00:09:36: dass tatsächlich es Stauchungen gibt in der Unternehmensstruktur, in den verschiedenen

00:09:41: Hierarchieebenen, dass nicht mehr so durchgängig ist, dadurch die Kommunikation auch

00:09:46: Schwierigkeiten macht, dadurch aber dann auch Sinnfragen stärker auf den Plan gerufen

00:09:53: werden, auch in den verschiedenen Bereichen. Und dann stockt das Ganze und dann denkt

00:09:58: man sich okay, was ist denn jetzt los? An jeder Stelle kommen irgendwelche, ploppen

00:10:01: irgendwelche Themen auf und man weiß gar nicht, wo man es zuerst

00:10:04: lösen soll und wo dann zum Beispiel so was wie

00:10:07: Grundausrichtung

00:10:08: zu unterstützen. Und das ist auch etwas, was man energetisch sehr gut unterstützen

00:10:12: kann, sofort zu einer Veränderung der Energie führt und dann eben auch

00:10:16: wie ein Magnet eigentlich, wenn man sagt okay, der Magnet ist wieder da und dann

00:10:20: kann sich jeder danach orientieren und es gibt dann eben auch wieder einen Fluss

00:10:24: und das ist was, was ich eben auch so schätze an der Unternehmensenergetik, dass

00:10:29: auch in komplexen Sachverhalten die Energiestrukturen an sich ja immer trotzdem recht

00:10:34: einfach sind.

00:10:35: Ja, das ist das Schöne.

00:10:36: Klar, sie sind einfach zu erkennen, auch wo läuft es rund und wo eben nicht? Wo stockt

00:10:42: es und hakt es? Und was mir gerade noch eingefallen ist zu dem, was du gesagt hast

00:10:47: ein Thema heutzutage ist ja auch groß sind die Generationen,

00:10:51: die da sind. Also wenn Leute schon sehr lange in einem Betrieb sind, in einem Unternehmen

00:10:57: und eben diese Vision von früher noch so daran festhängen, ja, aber wir haben es

00:11:01: doch schon immer so gemacht. Das war doch schon immer

00:00:00: unser Auftrag und

00:00:00: das mit einer neuen und sehr klaren Visionsenergie. Auch die Menschen da viel leichter

00:11:11: andocken können. Und

00:11:13: ja, und dann auch wieder mitgehen mit dem Neuen, wenn Sie verstehen. Was ist das?

00:11:17: Wozu? Und was ist der Gewinn davon für alle?

00:11:20: Ja,

00:11:20: weil da gibt es ja auch häufiger Reibungsflächen zwischen Menschen, die schon länger

00:11:23: da sind und andere, die vielleicht jünger, jünger, dynamischer oder anders neu herangehen,

00:11:28: auch andere Arbeitsvorstellungen haben.

00:11:30: Diese Arbeitsweisen wieder miteinander zu harmonisieren ist energetisch sehr gut

00:11:35: möglich.

00:11:35: Na ja, und das ist auch spannend, weil du sagst, auch die unterschiedlichen Herangehensweisen

00:11:39: zu harmonisieren. Ich denke auch, prinzipiell

00:00:00: gibt es auch in einem Unternehmen sehr wohl den Raum auch für unterschiedliche Arbeitshaltungen

00:00:00: im Sinne. Der eine ist zum Beispiel sehr fokussiert und schafft dann in kurzer Zeit

00:00:00: ganz, ganz viel

00:11:51: und hat halt dann eine schnellere Arbeitsweise

00:11:55: und das ist super effizient. Jemand anders braucht halt eher einen anderen Rhythmus.

00:11:59: Also jeder hat ja einen anderen Rhythmus und da gibt natürlich

00:12:03: der Unternehmensrahmen immer eine gewisse Dynamik schon vor. Also da muss man anpassungsfähig

00:12:09: genug sein. Und wenn aber prinzipiell eine Offenheit ist, seins einzubringen auch

00:12:15: in die Visionen, dann, dann

00:12:17: befruchtet es sich eigentlich gegenseitig und ermöglicht eben gerade das eigentlich

00:12:21: muss man sagen fast wirkliche Diversität auch in einem Unternehmen tatsächlich auch

00:00:00: lebbar wird. Dann ist es eben nicht nicht ein Konzept, das basiert auf bestimmten

00:00:00: Punkten,

00:12:32: auf bestimmten

00:12:33: strukturellen Herangehensweisen, sondern dann ist es so, wo ich sage okay, jeder,

00:12:38: der mit dieser Vision auch mitgehen möchte und sich da einbringen möchte, kriegt

00:00:00: auch einen Platz und dann ist es auch unterschiedlich. Und dann ist es aber sehr

00:00:00: lebendig und dynamisch und dadurch aber oft noch viel kreativer, wenn man so möchte,

00:00:00: ohne dass es eine Strukturlosigkeit mündet. Weil das ist ja was, was auch häufig

00:00:00: zu sehen ist. Auch finde ich in Firmenstrukturen,

00:13:03: wo eben beispielsweise Hierarchien komplett abgeschafft werden. Das kann in manchen

00:13:08: Branchen ganz gut funktionieren,

00:13:09: aber eben irgendeine Form von Hierarchie gibt es rein aus der Funktionalität immer

00:13:14: und dann auch zu sehen, okay, wer übernimmt was? Und das hat dann nicht mehr dieses

00:00:00: starre Feste, sondern eben genau das gegenseitig tragende, unterstützende, Verbindende

00:00:00: und dann eben Wachstum darüberbringende. Und das ist wirklich was, was eben auch

00:00:00: durch dieses Verständnis für Energie und dadurch den Fokus mehr auf die individuellen

00:00:00: Stärken richten zu können und denen auch Raum geben zu können und die harmonisieren

00:00:00: zu können, so wie du es jetzt auch in deinem Beispiel gebracht hast. Sehr natürlich.

00:00:00: Es wird was Natürliches und es wird eben nichts, wo man sagt, da muss man ein Konzept

00:00:00: erstellen und dann muss jeder diesen Konzept folgen und muss jeder den Ablauf

00:13:53: quasi in erster Linie im Fokus haben, damit das Ganze funktioniert, sondern dann

00:13:57: ist es was total Organisches.

00:13:59: Und Harmonie heisst ja nicht Gleichheit. Eben, das ist ja, wenn wir über Harmonisierung

00:14:03: sprechen, dann ist es eben diese Ausgleichung zwischen den verschiedenen Stärken,

00:14:08: die die Menschen haben, ihren Qualitäten und auch Schwerpunkten, die sie selbst haben

00:14:13: und dass diese miteinander mehr in Harmonie zu bringen bei der Vielfalt, die dann

00:14:19: auch dadurch besser gelebt werden kann. Das ist eine Harmonisierung, weil für manche

00:14:24: klingt das dann vielleicht so ein bisschen, Also müssen alle gleich arbeiten oder

00:14:27: alles muss gleich funktionieren. Ist nicht so, sondern wie ich beim Führungstrio

00:14:31: auch eben gesagt habe Ihre eigenen Qualitäten können jetzt leichter, lockerer, deutlicher

00:14:36: zum Vorschein kommen dadurch, dass sie miteinander als Führungsebene gut harmonisiert

00:14:43: sind.

00:00:00: Und das mit den

00:00:00: flachen Hierarchien gibt es ja so einen schönen Ausdruck dazu auch. Auch flache Hierarchie

00:14:49: ist eine Hierarchie. Das heißt, Hierarchien gibt es eigentlich immer und überall.

00:14:53: Es sind die Menschen, die schon länger da sind oder es gibt Eigentumsverhältnisse

00:00:00: oder es gibt

00:00:00: ja einfach bestimmte Qualitäten, die alleine die Rechtsform

00:15:02: ja anzubringen spielt eine Rolle, natürlich.

00:15:06: Und deshalb ist Hierarchie auch was ganz Natürliches,

00:15:09: wo es schön ist, dass auch

00:15:11: mehr damit auch in Einklang kommen zu können und nicht so ein Kampf dagegen zu haben,

00:15:15: weil

00:15:16: ja immer gibt es irgendeine Form von Hierarchie und diese möglichst gut zu nutzen

00:15:20: und auch anzuerkennen und auszusprechen und ehrlich damit zu sein, das finde ich

00:15:26: immer so hilfreich. Auch.

00:15:27: Ja, total.

00:15:28: Also von daher, eben weil diese Folge darauf ausgerichtet ist, euch ein bisschen

00:15:33: die Möglichkeiten auch der Unternehmen Synergetik gerade in dieser Zeit nahe zu bringen,

00:15:37: haben wir gedacht Wenn wir uns euch jetzt noch mal ein bisschen mitnehmen, so in

00:00:00: verschiedene Anwendungsbereiche auch, die vielleicht wir auch schwerpunktmäßig schon

00:15:46: unterstützt haben, oder wo eben auch die Erfahrung einfach da sind, um das ein bisschen

00:15:50: lebhafter und lebendiger euch nahezubringen. Aber Grundausrichtung ist definitiv

00:15:56: in einer Zeit, wo Vielfalt immer mehr Ausdruck bekommt, wo auch die Individualität

00:16:02: für viele Menschen immer präsenter und prägnanter wird, auch in ihrem beruflichen

00:16:06: Alltag. Auch die Start ups, das ist ja auch so, also diese Start up Dichte,

00:16:11: ähm, dass wirklich viele Menschen neu gründen und sagen okay, ich möchte mit meiner

00:16:16: Firma und mit meinem Unternehmen wirklich was ganz Neues in die Welt bringen, ist

00:16:20: definitiv auch ein Ausdruck dieser Zeitdynamik.

00:16:24: Und genau in dieser Zeitdynamik. Daher die energetische Sichtweise, die auf die Individualität

00:16:30: ausgerichtet ist und die möglichst harmonisch, geerdet und positiv, das heißt auch

00:16:35: gewinnbringend auf allen Ebenen zu verwirklichen. Das ist wirklich ein Faktor, der

00:16:39: in der Unternehmensenergetik total vollzogen wird. Und da einfach jetzt mal so ein

00:16:44: paar Praxisbeispiele, wo auch die Unternehmensenergetik gut einzusetzen ist und gut

00:00:00: greift. Mal davon abgesehen, dass man prinzipiell sagen kann, es ist überall.

00:00:00: Aber wir wollen es konkretisieren.

00:16:54: Und ja, und auch bei der Freiberuflichkeit ist ja auch etwas, was man

00:16:59: bei Freiberuflichkeit ist, was, was sich mehr Menschen jetzt wünschen,

00:17:02: auch freiberuflich tätig zu sein. Und da ist diese energetische Klärung mit dem Wozu

00:17:09: das Ganze. Welche Visionen hat jemand und wie geht das dann auch in praktische Umsetzung?

00:17:15: Da ist eine energetische Klärung ja auch sehr, sehr hilfreich. Das haben wir ja beide

00:17:19: auch schon mehrere Menschen darin begleitet. Und auch für mich selbst weiß ich, für

00:00:00: meine Freiberuflichkeit entwickelt sich das immer weiter und das ist einfach wunderbar

00:00:00: und wunderschön. Und es macht auch eine Freude, so energetisch zu arbeiten, das möchte

00:17:33: ich auch sagen. Also

00:00:00: ich mache das ja täglich und es ist immer wieder schön zu merken Ah, da bewegt sich

00:00:00: was und ah, jetzt ist das so und da geht es weiter und ach, schauen wir mal, es ist

00:17:43: immer wieder ein neues Entdecken und Erleben auch der Vielfalt der Energie, die da

00:17:49: in Bewegung kommt.

00:17:50: Ja,

00:17:50: super. Magst du mal noch ein paar Beispiele, Bereiche, Anwendungsbereiche, die du

00:00:00: jetzt auch

00:00:00: vielleicht auch aus deiner persönlichen Erfahrung besonders gut kennst?

00:00:00: Ja, sehr gern. Also das eine, was ich zu Beginn meiner Freiberuflichkeit hatte, war,

00:00:00: dass ich schon auch mehr Stress hatte mit Kunden. Also dieses wie Kundenzufriedenheit,

00:18:11: Was, was brauchen die, was, was wünschen sie sich? Und dass ich auch gemerkt habe,

00:18:16: Anfangs waren die Kunden auch selbst mehr gestresst oder mehr unter Spannung. Und

00:18:21: als ich da energetisch dran gearbeitet habe, auch eben mit der Unternehmensenergetik

00:18:26: und durch die Ausbildungen,

00:18:27: habe ich da einen viel klareren Fokus auch bekommen. Welche Kunden möchte ich? Welche

00:18:34: Kunden passen gut zu mir und welchen kann ich auch am besten weiterhelfen? Und das

00:18:39: hat dann tatsächlich auch zu einem Wechsel bei einigen und zu einer Stärkung anderer

00:18:43: Kundenbeziehungen geführt. Dass die Kundenbeziehungen jetzt so viel mehr mit Freude

00:18:48: und teilweise auch mit Humor und Leichtigkeit sind und trotzdem immer mit einer klaren

00:18:53: Effektivität und Produktivität, die wir da

00:18:57: in der in der Arbeit haben. Und das ist etwas, was mir persönlich einfach viel mehr

00:00:00: Freude jetzt auch bringt zu,

00:00:00: auch Dankbarkeit zu haben für diese schönen Kundenbeziehungen, die ich habe und wo

00:19:09: ich mich immer wieder freue, auch neue Menschen kennenzulernen, Weil das sind neue

00:19:13: wie neue Welten, die man da auch entdecken kann und wo es auch immer weiter geht

00:19:18: in immer mehr der guten Entwicklung

00:19:20: auch. Ja, das

00:19:22: ist ein sehr schöner Weg.

00:19:23: Beziehungen, wie du gesagt hast. Also eben auch jetzt mit deinem Eingangsbeispiel

00:00:00: mit dem Führungstrio. Immer natürlich auch in der ganzen Organisationsberatung, wo

00:00:00: es sehr viel darum geht, auch wie stehen die verschiedenen Ebenen innerhalb von der

00:19:36: Organisation in Beziehung? Wo sind gute Beziehungen schon da, die ausgebaut werden

00:19:42: können und mehr gekräftigt und in ihrer Wirkung auch ausgedehnt gehören? Und wo gibt

00:19:48: es aber eben auch Problemstellen, wo es noch hakt und die dann so zu optimieren

00:19:53: und auch mutig zu sein, tatsächlich die Dinge zu klären,

00:19:57: ist ja auch ein ganz wichtiger Faktor.

00:19:59: Ja, das braucht es immer wieder,

00:00:00: weil jeder Mensch kennt die Herausforderungen, die es gibt und dabei nicht zu erstarren

00:00:00: oder gleich überwältigt, sich zu fühlen, sondern

00:20:10: diesen Mut zu haben. Ich packe es an, ich gehe es an und dann diese energetische

00:20:15: Klarheit auch zu haben. Und wo ist die der gute Einstieg dafür und wo geht es gut

00:20:20: weiter?

00:20:20: Das und auch das braucht immer wieder Mut. Was Neues auszuprobieren ist ja auch

00:20:25: ein Teil davon. Dieses mutig seins und finde ich, gehört auch im besten Sinne zum

00:20:30: Unternehmertum dabei.

00:00:00: Ja, 100 %.

00:00:00: Ja,

00:20:33: genau.

00:20:33: Einfach jetzt von meiner Seite noch mal ein paar Beispiele. Was? Weil ich ja sehr

00:20:37: unterschiedliche Menschen und auch Firmenstrukturen schon begleitet habe. Und da

00:20:43: kommen wir wirklich von Beispiel Rechtsfindung, also nicht nur das Rechtliche. Und

00:20:48: da gehört natürlich auch

00:20:49: eine sachliche Abklärung hinzu. Das ist immer hilfreich, wenn man jetzt auch als

00:00:00: Unternehmensenergetiker selbst sich ein bisschen auskennt und ein bisschen eben auch

00:20:59: natürlich einen mentalen Zugang zu den verschiedenen Rechtsformen zum Beispiel hat.

00:21:03: Aber wo man auch von der energetischen Perspektive wirklich schauen kann, was ist

00:00:00: tatsächlich auch tragend auch für die Zukunft, so dass quasi die Unternehmensstruktur

00:00:00: auch auf einer guten Ebene

00:00:00: aufgebaut werden kann. Und eben auch zu schauen, wann es vielleicht auch mal ein

00:21:21: Recht Strukturwechsel tatsächlich hilfreich, um eben eine andere Ruhe ins Unternehmen

00:21:27: zu bringen oder eben auch die nächsten Wachstumsschritte gut einleiten zu können.

00:21:31: Das ist tatsächlich was, was ich schon häufiger gemacht habe. Dann eine weitere Ebene,

00:21:35: die ich auch wahnsinnig gerne mache. Und ich finde es auch sehr, sehr spannend und

00:21:39: habe da auch eine Unternehmens Energetikerin, die da sehr aktiv ist. Ist eben im

00:21:45: Recruiting, wenn es darum geht, wirklich die richtige

00:21:48: Personalbesetzung auch zu finden, wo man wirklich schauen kann. Erstmal definiert

00:21:53: man natürlich auch da bestimmte Wertestrukturen für diese Stelle und kann es dann

00:21:58: aber eben über die energetische Ausrichtung und nicht nur über den momentanen Eindruck,

00:22:03: sondern auch über die langfristige Ebene betrachten. Hier habe ich schon spannende

00:22:07: Experimente gemacht, eben auch mit

00:22:09: Leuten, die eben auch nach bestimmten Systemen dieses Recruiting umsetzen. Und dann

00:22:14: im Verhältnis dazu haben wir das Ganze energetisch gemacht, haben das mal abgeglichen,

00:22:18: wo es durchaus teilweise große Überschneidungen gab, aber eben manche Überraschungen

00:00:00: auch. Und ich führe es immer darauf zurück, dass halt im sichtbaren Bereich, das

00:00:00: heißt das Mentale, Emotionale und auch physische von einem Menschen ist immer etwas,

00:22:32: was man mit einem geschulten Auge

00:00:00: relativ schnell auch erkennen kann.

00:00:00: Aber manche spirituellen Aspekte, die sind eben nicht so greifbar und nicht so deutlich.

00:22:41: Und wo man dann eben durch das Energetische einfach noch andere Aspekte mit einbeziehen

00:22:46: kann,

00:22:46: die wirklich hilfreich sind, dann auch in der ganzen Personalfrage, ist wirklich

00:22:51: ein sehr, sehr spannendes Thema. Kann ich nur empfehlen, das mit einzubeziehen, weil

00:22:56: dadurch eben sich wahre Schätze manchmal auch eröffnen

00:22:59: am Menschen, wo man sagt okay, die haben vielleicht nicht die aktuell, die die Qualifikationen,

00:23:04: aber dieses Invest auch an Zeit und Vertrauen und Aufbau zahlt sich dann richtig

00:23:10: gut aus.

00:23:10: Eben. Was ich sehr oft hatte, war so diese Übergangsbegleitung eben auch. In

00:23:17: nächste Generation hatte ich glaube ich auch bei einer vorhergehenden Folge schon

00:23:20: mal benannt, wo eben tatsächlich auch die ganzen Schwierigkeiten, die oft mit einem

00:23:25: Generationswechsel einhergehen, super gut abgefangen werden können. Man kann natürlich

00:23:31: dann auch erweitert, wenn der Wunsch da ist, auch mit den

00:23:35: Einzelpersonen und auch ihren persönlichen Prozessen unterstützend wirken.

00:00:00: Und es ist ziemlich nah dran natürlich an der Unternehmensenergetik, das heißt, die

00:23:44: Energetik als solches ist am Ende immer eine Arbeit mit der Seele. Und so gesehen

00:00:00: arbeiten wir mit der Seele des Unternehmens und daher habt ihr mit der Unternehmensenergetik

00:00:00: tatsächlich ganz, ganz viele Möglichkeiten, auch hier sinnvoll zu unterstützen, eben

00:23:59: wirklich auch tiefgreifende Transformationen von Ängsten auch zu unterstützen. Und

00:24:05: das macht natürlich vieles dann auch leichter, zum Beispiel Loslassprozesse oder

00:00:00: auch Loslassprozesse im Sinne von zu vertrauen, dass auch die, die die Aufgaben übertragen

00:00:00: bekommen, wenn es angemessen ist, ist dann tatsächlich auch tun eben auch zu erkennen.

00:24:19: Wo ist es sinnvoll laufen zu lassen? Wo ist es sinnvoll, mehr quasi die Züge anzunehmen,

00:24:25: als Reiterin

00:24:26: ein bisschen in der Reitersprache zu sprechen?

00:24:28: Also da hat man wirklich super gute Möglichkeiten. Ein weiterer Faktor ist auch Thema

00:00:00: Standortbestimmung. Also wo ist ein guter Standort oder Standort Wechsel zu begleiten?

00:00:00: Da werden wir in der nächsten Folge noch mal ein bisschen auch auf die erd

00:24:43: energetischen Aspekte eingehen, die sich mit der Unternehmensenergetik auch super

00:24:47: verbinden und vereinen lassen und sehr unterstützend sind, auch gegenseitig,

00:00:00: wo man eben schauen kann, okay, und welche

00:00:00: Standorte sind tatsächlich auch für eine bestmögliche Entfaltung tatsächlich hilfreich?

00:24:59: Wo ist das beste Energiepotenzial tatsächlich und wie kann man das Ganze aufziehen?

00:25:05: Auch das wäre eine sehr unmittelbare Anwendung, auch von der ganzen Unternehmensenergie.

00:25:11: Wie gesagt, dann noch erweitert natürlich um die Erd und Raum heilungsmöglichkeiten

00:25:15: bis hin eben auch zu Themen wie Websitegestaltung. Also der ganze Außenauftritt.

00:25:19: Ich denke mir immer, wenn Menschen, die im Marketing tätig werden und da auch muss

00:25:24: ich sagen, die, die, die gutes Marketing machen, die haben meistens auch einen gewissen

00:00:00: Zugang zu Energie. Sie würden es vielleicht nicht so benennen, aber da ist schon

00:00:00: was da. Ja, spezifisch auf ihren Bereich

00:25:36: Grafikdesigner, die Dinge gut machen im Sinne von im Einklang mit demjenigen, mit

00:00:00: dem sie arbeiten. Die haben natürlich eine gewisse energetische Nähe,

00:00:00: auch wenn sie es nicht so bewusst beschreiben könnten. Aber da kann man eben trotzdem

00:00:00: auch die Fähigkeiten definitiv noch erweitern. Und wo ich mir immer denke, okay,

00:00:00: wenn man wirklich gutes Marketing macht, das heißt auch der ganze Außenauftritt wirklich

00:25:58: der Energie entsprechend ist,

00:26:00: ja, strahlt die ja tatsächlich auch noch mal ganz anders in die Welt. Und dann ist

00:00:00: es nicht nur funktionell gut oder optisch gut, sondern ganzheitlich gut. Und das

00:00:00: ist ja immer unser Grundfokus. Und ich finde, gerade auch in dieser jetzigen Zeit

00:26:13: ist es nie so, dass Dinge einseitig sozusagen funktionieren sollten, sondern immer

00:26:18: umfassender,

00:26:18: ganzheitlicher.

00:26:19: Ja,

00:26:19: und ich finde, so mein Resümee für heute ist wir haben ja verschiedene Aspekte von

00:00:00: Beziehungen tatsächlich beleuchtet. Ja, und ob es, wie du gesagt hast, bei Recruiting

00:00:00: dann vielleicht ganz neue Kontakte, Beziehungen, die sich weiter aufbauen können

00:00:00: oder bei den Generationsübergaben

00:26:34: Generationsthematiken oder wie ich mit den Kundenbeziehungen so Beziehungen zu den

00:26:39: Teams von Führungskräften. Und was du jetzt auch noch mal gesagt hast,

00:26:43: dass die Energie ausstrahlt, ist ja auch eine Form von Beziehung. Sie

00:26:47: berührt und kann auch Menschen bewegen. Ob es im Marketing durch Außenauftritt ist

00:00:00: Und der Standort und das Umfeld ist ja auch eine sehr schöne Beziehung. Da freue

00:00:00: ich mich schon auf unsere nächste Folge. Ja, super. Ich mich auch. Und ich hoffe

00:27:03: ihr auch. Wir hoffen, du konntest ein bisschen Einblicke wieder mit einbeziehen,

00:27:07: hast auch Anstöße bekommen, wie du vielleicht eben auch in Beziehungen und in

00:27:12: Ansichten auch zu den Menschen, mit denen du tagtäglich in Kontakt bist, noch mal

00:27:17: einen ganzheitlicheren Blickwinkel mit hinzuziehen kannst und eben, wie die Energie

00:27:22: tatsächlich sich in all dem manifestiert. Und

00:27:26: dann freuen wir uns auf die nächste Folge mit dir. Hoffentlich

00:27:29: bis zum nächsten Mal.